Vincent
Vandevelde

Formations

Apprendre l’IA à partir de ce que vous avez à faire

Une formation devient utile quand on sait quoi refaire en revenant à son poste. Mon travail consiste à relier les possibilités de l’IA aux dossiers, aux responsabilités et aux outils des participants.

J’alterne les explications, les démonstrations et la pratique. Les participants apprennent à formuler une demande, à fournir le contexte nécessaire, à examiner le résultat et à l’améliorer. L’objectif est de construire une méthode qu’ils pourront adapter à d’autres situations.

Partir de votre besoin ↓

Votre point de départ

À quel moment une formation peut-elle vous aider ?

Vous découvrez l’IA et vous cherchez des repères

Comprendre comment fonctionne une IA générative, ce qu’elle peut apporter et pourquoi elle se trompe parfois. Prendre en main un outil, choisir une première tâche et apprendre à faire une demande suffisamment précise.

La pratique porte sur des situations accessibles : préparer un courriel, reformuler un texte, synthétiser un document ou explorer des idées. Dès ces premiers usages, nous travaillons la sensibilité des données, la vérification et le choix des informations à transmettre.

Vous utilisez déjà l’IA, mais les résultats restent inégaux

Un texte trop générique, une analyse qui oublie une contrainte, une réponse convaincante mais mal sourcée : ces difficultés sont aussi des sujets de formation.

Nous travaillons le contexte, les instructions, les documents de référence et les critères de qualité. Les exercices permettent de comparer les résultats, de repérer ce qui manque et d’améliorer la demande sans repartir de zéro.

Vous voulez organiser des usages récurrents

Préparer les mêmes informations à chaque conversation finit par limiter l’intérêt de l’outil. Un projet, un assistant, un agent IA ou un savoir-faire réutilisable peut stabiliser le cadre d’une tâche.

Nous apprenons à décrire le rôle attendu, choisir les sources, préciser les règles et tester le dispositif. La veille et les tâches récurrentes sont abordées avec une question essentielle : comment contrôler ce qui fonctionne ensuite avec moins d’intervention ?

Vous souhaitez faire progresser une équipe

Les niveaux, les habitudes et les attentes diffèrent souvent au sein d’un même service. La formation doit permettre de construire des repères communs tout en laissant chacun travailler sur les situations qui le concernent.

Des ateliers individuels peuvent être complétés par un cas collectif : expliciter un besoin, choisir les informations utilisables, produire une première version, la relire et décider de la suite. Ce travail fait apparaître ce qui peut être partagé et ce qui exige un arbitrage de l’organisation.

Les applications

Des applications qui dépassent la rédaction de contenus

  • Communication et marketing : adapter un message à ses publics, préparer une trame, examiner une page ou organiser une production de contenus.
  • Analyse et travail documentaire : synthétiser, comparer des sources, préparer une réunion ou examiner un dossier selon des critères explicites.
  • Gestion de projet et management : clarifier un objectif, préparer des étapes, examiner des options et organiser le suivi.
  • Ressources humaines : travailler sur des documents et des situations professionnelles adaptés, en définissant les données utilisables et la validation nécessaire.
  • Usages métier récurrents : construire un assistant , un agent ou un cadre réutilisable à partir d’une tâche précise et de documents autorisés.

Le choix des exercices dépend du public. Un professionnel du tourisme, une équipe achats et un service communication peuvent apprendre des méthodes communes à travers des situations très différentes.

Les outils disponibles

Claude, ChatGPT et Copilot : tenir compte du cadre réel

Je forme aux usages et à leur organisation dans les environnements dont disposent les participants. Les projets, les assistants, les skills et les tâches planifiées sont mobilisés lorsqu’ils répondent au besoin et sont accessibles dans cet environnement.

Microsoft Copilot demande une attention particulière à l’information de l’organisation : où se trouve le document, quelle version fait référence, qui peut y accéder et quelle source l’outil a réellement utilisée. La méthode de demande et l’organisation documentaire sont donc travaillées ensemble.

La pédagogie

Comment je prépare et anime une formation

Avant : comprendre le point de départ. Un échange avec le commanditaire et, lorsque c’est pertinent, un positionnement des participants permettent de préciser les attentes, les niveaux et les conditions de pratique. Les comptes, les outils et les documents nécessaires sont identifiés.

Pendant : expliquer, montrer, faire pratiquer. Une démonstration rend le principe visible, puis les participants le transposent à leur situation. Les productions deviennent des supports d’analyse : ce qui fonctionne, ce qui reste à corriger et ce qui doit être vérifié.

Pour réutiliser : garder des repères. Selon le parcours, des fiches, des consignes, des grilles de contrôle ou des supports permettent de reprendre la méthode après la session. L’évaluation porte sur les objectifs travaillés et les réalisations des participants.

Sur le terrain

Quelques contextes d’intervention

Capfrance, avec Idrezo. Des interventions auprès du réseau en 2024 et 2025, associant compréhension de l’IA, exemples touristiques et mise en pratique.

Office de tourisme de Saint-Brevin, avec Idrezo. Un parcours d’initiation et de perfectionnement entre décembre 2025 et janvier 2026, avec des exercices individuels et un travail collectif sur un dossier complexe.

CRT Provence-Alpes-Côte d’Azur, avec Idrezo. Une formation Copilot construite autour du contexte, des sources, de l’organisation documentaire et d’une méthode de demande et de vérification.

Votre projet

Trouver la formation adaptée

Vous travaillez dans le tourisme. Retrouvez les programmes portés par Idrezo et les modalités correspondant à votre besoin.

Vous travaillez dans un autre secteur. Les formations sont proposées dans le cadre de Qoléo. Nous pouvons préciser ensemble les usages et le format pertinents pour votre équipe.

Vous hésitez entre une formation et un accompagnement ? Présentez-moi ce qui vous bloque aujourd’hui. Une montée en compétence répond à un besoin d’apprentissage ; un chantier qui engage des règles communes ou une organisation peut demander un travail complémentaire.

TourismeIdrezo, l’expertise e-tourisme

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Avec Idrezo, j’accompagne les destinations, les réseaux et les professionnels du tourisme dans leurs usages de l’IA.

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Avec Qoléo, je contribue à la formation et à l’intégration de l’IA dans les pratiques des entreprises et des organisations.

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